История развития клапанной промышленности Китая (2)

Начальный этап развития клапанной промышленности (1949-1959)

01. Организация, призванная способствовать восстановлению национальной экономики.

Период с 1949 по 1952 год был периодом национального экономического восстановления моей страны. В связи с необходимостью экономического строительства стране срочно требуется большое количество специалистов.клапаныне толькоклапаны низкого давленияа также партию клапанов высокого и среднего давления, которые на тот момент не производились. Организация производства клапанов для удовлетворения неотложных потребностей страны – сложная и трудная задача.

1. Руководство и поддержка производства.

В соответствии с политикой «развития производства, процветания экономики, учета интересов как государственного, так и частного секторов, а также выгоды для труда и капитала», народное правительство применяет метод обработки и заказа и активно поддерживает возобновление работы частных, средних и малых предприятий и производство клапанов. Накануне образования Китайской Народной Республики Шэньянский металлургический завод «Чэнфа» окончательно закрылся из-за больших долгов и отсутствия рынка сбыта своей продукции, оставив всего 7 рабочих для охраны завода и продав 14 станков для покрытия расходов. После образования Нового Китая, при поддержке народного правительства, завод возобновил производство, и число сотрудников в том году увеличилось с 7 до 96 человек. Впоследствии завод принял на себя услуги по обработке материалов от Шэньянской компании по производству металлоконструкций, и производство приобрело новый облик. Число сотрудников увеличилось до 329, годовой объем производства составил 610 комплектов различных клапанов на сумму 830 000 юаней. В тот же период в Шанхае возобновили работу не только частные предприятия, ранее производившие клапаны, но и, с восстановлением национальной экономики, открылось или переориентировалось на производство клапанов большое количество малых частных предприятий, что способствовало быстрому расширению деятельности Ассоциации строительной фурнитуры в тот период.

2. Объединение закупок и продаж, организация производства клапанов.

В связи с тем, что большое количество частных предприятий перешло на производство клапанов, первоначальная Шанхайская ассоциация производителей строительной фурнитуры не смогла удовлетворить потребности развития. В 1951 году шанхайские производители клапанов создали 6 совместных предприятий для выполнения задач по обработке и размещению заказов, аналогичных задачам Шанхайской станции закупок и снабжения Китайской компании по производству металлоконструкций, и внедрения единой системы закупок и продаж. Например, металлургический завод «Дасинь», занимающийся производством низконапорных клапанов большого номинального размера, и машиностроительный завод «Юаньда», «Чжунсинь», «Цзиньлун» и «Лянгун», производящий клапаны высокого и среднего давления, получают поддержку от Шанхайского муниципального управления коммунальных услуг, Министерства промышленности Восточного Китая и Центрального управления топливных ресурсов. Под руководством Управления нефти Министерства промышленности выполняются прямые заказы, а затем осуществляется обработка заказов. Народное правительство оказало помощь частным предприятиям в преодолении трудностей в производстве и сбыте посредством единой политики закупок и продаж, первоначально изменив экономическую анархию в частном секторе и повысив энтузиазм в отношении производства у владельцев предприятий и рабочих, крайне отстающих в технологиях, оборудовании и производственных условиях. В сложившихся обстоятельствах оно предоставило большое количество клапанной продукции ключевым предприятиям, таким как электростанции, металлургические заводы и нефтедобывающие компании, для возобновления производства.

3. Развитие мер по восстановлению услуг национального экономического строительства.

В первом пятилетнем плане государство определило 156 ключевых строительных проектов, из которых восстановление нефтяного месторождения Юмэнь и возобновление производства на Аньшаньском металлургическом комбинате являются двумя крупными проектами. Для скорейшего возобновления добычи на месторождении Юмэнь Управление по нефтяной промышленности Министерства топливной промышленности организовало производство деталей для нефтяного оборудования в Шанхае. Шанхайский завод металлоизделий Цзиньлун и другие взяли на себя задачу пробного производства партии стальных клапанов среднего давления. Можно представить себе сложность пробного производства клапанов среднего давления небольшими цеховыми предприятиями. Некоторые разновидности можно было имитировать только по образцам, предоставленным заказчиками, а реальные объекты обследовались и маркировались. Поскольку качество стальных отливок было недостаточно высоким, первоначальный литой стальной корпус клапана пришлось заменить кованым. В то время не существовало сверлильных штампов для обработки наклонных отверстий в корпусе шарового клапана, поэтому сверление приходилось производить вручную, а затем корректировать слесарем. Преодолев множество трудностей, мы наконец-то добились успеха в опытном производстве стальных задвижек и шаровых клапанов среднего давления NPS3/8 ~ NPS2, которые были хорошо приняты пользователями. Во второй половине 1952 года шанхайские заводы «Юанта», «Чжунсинь», «Вэйе», «Лянгун» и другие взялись за опытное и серийное производство литых стальных клапанов для нефтедобычи. В то время использовались советские конструкции и стандарты, и специалисты учились на практике, преодолевая множество трудностей в производстве. Опытное производство шанхайских литых стальных клапанов было организовано Министерством нефти, а также было налажено сотрудничество с различными заводами Шанхая. Завод «Азия» (ныне Шанхайский машиностроительный завод) предоставил стальные отливки, отвечающие требованиям, а Сифанский котельный завод оказал помощь в пескоструйной обработке. В итоге удалось успешно провести опытное производство прототипа литого стального клапана, и сразу же было организовано серийное производство, после чего он был своевременно отправлен на Юмэньское нефтяное месторождение для использования. В то же время Шэньянский металлургический комбинат «Чэнфа» и Шанхайский металлургический комбинат «Дасинь» также предоставиликлапаны низкого давленияВ связи с увеличением номинальных размеров электростанций, Аньшаньский металлургический завод возобновит производство и городское строительство.

В период восстановления национальной экономики клапанная промышленность страны развивалась быстрыми темпами. В 1949 году объем производства клапанов составлял всего 387 тонн, а к 1952 году увеличился до 1015 тонн. Технически страна смогла производить литые стальные клапаны и крупногабаритные низконапорные клапаны, что не только обеспечило необходимые клапаны для восстановления национальной экономики, но и заложило прочную основу для будущего развития клапанной промышленности Китая.

02Началась индустрия клапанов

В 1953 году в нашей стране начался первый пятилетний план, и такие отрасли промышленности, как нефтяная, химическая, металлургическая, электроэнергетическая и угольная, ускорили темпы развития. В это время потребность в клапанах значительно возросла. Хотя существовало большое количество небольших частных заводов, производящих клапаны, их технический потенциал был слаб, оборудование устарело, заводы были простыми, масштабы слишком малы, а сами они были слишком разрознены. Чтобы удовлетворить потребности быстро развивающейся национальной экономики, Первое министерство машиностроения (далее – Первое министерство машиностроения) продолжало реорганизацию и преобразование частных предприятий и расширение производства клапанов. Одновременно разрабатывались планы и предпринимались шаги по созданию ключевых предприятий по производству клапанов, и так началась становление клапанной промышленности страны.

1. Реорганизация вторичной клапанной промышленности в Шанхае.

После основания Нового Китая партия проводила политику «использования, ограничения и преобразования» капиталистической промышленности и торговли.

Оказалось, что в Шанхае насчитывалось 60 или 70 небольших заводов по производству клапанов. На самых крупных из них работало всего 20-30 человек, а на самых маленьких — лишь несколько. Хотя эти заводы и производят клапаны, их технологии и управление очень отсталые, оборудование и производственные здания простые, а методы производства примитивные. На некоторых есть всего один-два простых токарных или ленточных станка, а также лишь несколько тигельных печей для литья, большая часть которых работает вручную, без возможностей проектирования и испытательного оборудования. Такая ситуация не подходит ни для современного производства, ни для выполнения плановых производственных требований государства, и невозможно контролировать качество выпускаемой продукции. В связи с этим Народное правительство города Шанхая создало совместное предприятие с производителями клапанов в Шанхае и учредило центральные предприятия «Шанхайские трубопроводные переключатели № 1, № 2, № 3, № 4, № 5, № 6» и другие. Сочетание вышеизложенного с централизованным управлением в технологическом и качественном плане, эффективно объединяющим разрозненное и хаотичное руководство и тем самым значительно мобилизующим энтузиазм большинства сотрудников на построение социализма, представляет собой первую крупную реорганизацию клапанной отрасли.

После государственно-частного партнерства в 1956 году клапанная промышленность Шанхая пережила вторую масштабную перестройку и реструктуризацию, в результате чего были созданы такие профессиональные компании, как Шанхайская компания строительной фурнитуры, Компания по производству деталей для нефтяного оборудования и Компания общего машиностроения. Клапанная промышленность, первоначально связанная со строительной фурнитурой, создала региональные предприятия в таких городах, как Юаньда, Жунфа, Чжунсинь, Вэйе, Цзиньлун, Чжао Юнда, Тунсинь, Фучан, Ван Инци, Юньчан, Дэхэ, Цзиньфа и Се. В Даляне, Ючане, Дэда и других городах расположено около 20 центральных заводов. Каждый центральный завод имеет несколько дочерних предприятий под своим управлением. На центральных заводах были созданы партийные отделения и низовые объединенные профсоюзы. Правительство назначило представителей общественности для руководства административной работой и, соответственно, создало производственные, снабженческие и финансовые организации, постепенно внедряя методы управления, аналогичные государственным предприятиям. Одновременно с этим, в районе Шэньяна также объединили 21 небольшую фабрику в Чэнфа.ЗадвижкаЗавод. С тех пор государство через управленческие органы всех уровней включило производство малых и средних предприятий в общенациональную плановую деятельность и организовало плановое производство клапанов. Это изменение в управлении производством клапанов на предприятиях с момента основания Нового Китая.

2. Шэньянский машиностроительный завод переключился на производство клапанов.

Одновременно с реорганизацией производителей клапанов в Шанхае, Первое машиностроительное управление разделило производство продукции каждого непосредственно подчиненного завода и уточнило профессиональное направление производства как непосредственно подчиненных заводов, так и крупных местных государственных предприятий. Шэньянский главный машиностроительный завод был преобразован в профессиональное предприятие по производству клапанов. Предшественником завода были бюрократическое капитальное предприятие материкового Китая и японский псевдопромышленный завод «Дечан». После образования Нового Китая завод в основном производил различные станки и трубные соединения. В 1953 году он начал производить деревообрабатывающие станки. В 1954 году, когда он перешел в непосредственное управление Первого управления машиностроения, на заводе работало 1585 сотрудников и имелось 147 комплектов различного оборудования. Завод обладал производственными мощностями по выпуску литой стали и имел достаточно сильный технический потенциал. Начиная с 1955 года, в целях адаптации к развитию национального плана, предприятие четко переориентировалось на производство клапанов, были реконструированы первоначальные цеха металлообработки, сборки, инструментального производства, ремонта станков и литья стали, построен новый цех клепки и сварки, а также создана центральная лаборатория и станция метрологической проверки. Часть технических специалистов была переведена с Шэньянского насосного завода. В 1956 году было произведено 837 тонн продукции.клапаны низкого давленияБыли произведены новые изделия, и началось массовое производство клапанов высокого и среднего давления. В 1959 году было произведено 4213 тонн клапанов, в том числе 1291 тонна клапанов высокого и среднего давления. В 1962 году завод был переименован в Шэньянский завод клапанов высокого и среднего давления и стал одним из крупнейших предприятий-лидеров в клапанной отрасли.

3. Первый пик производства клапанов.

В первые годы существования Нового Китая производство клапанов в нашей стране в основном решалось путем сотрудничества и борьбы. В период «Большого скачка» клапанная промышленность страны пережила свой первый производственный пик. Объем производства клапанов: 387 тонн в 1949 году, 8126 тонн в 1956 году, 49746 тонн в 1959 году, что в 128,5 раз больше, чем в 1949 году, и в 6,1 раз больше, чем в 1956 году, когда было создано государственно-частное партнерство. Производство клапанов высокого и среднего давления началось позже, а серийное производство стартовало в 1956 году с годовым объемом 175 тонн. В 1959 году объем производства достиг 1799 тонн, что в 10,3 раза больше, чем в 1956 году. Быстрое развитие национальной экономики способствовало значительному прогрессу клапанной промышленности. В 1955 году Шанхайский завод клапанов Лянгун успешно провел опытные испытания клапанов типа «рождественская елка» для нефтяного месторождения Юмэнь; Шанхайские машиностроительные заводы Юаньда, Чжунсинь, Вэйе, Жунфа и другие опытные испытания литых и кованых стальных клапанов среднего и высокого давления, а также номинальных клапанов высокого давления для нефтяных месторождений и заводов по производству удобрений, включая клапаны высокого давления PN160 и PN320; Шэньянский машиностроительный завод и Сучжоуский металлургический завод (предшественник Сучжоуского завода клапанов) успешно провели опытные испытания клапанов высокого давления для завода по производству удобрений Цзилиньской химической корпорации; Шэньянский металлургический завод Чэнфа успешно провел опытные испытания электрического задвижного клапана номинальным размером DN3000. Это был самый большой и тяжелый клапан в Китае на тот момент. Шэньянский машиностроительный завод успешно провел опытные испытания сверхвысоконапорных клапанов с номинальными размерами DN3 ~ DN10 и номинальным давлением PN1500 ~ PN2000 для промежуточного испытательного устройства из полиэтилена высокого давления; Шанхайский металлургический завод Дасинь произвел для металлургической промышленности высокотемпературный клапан горячего воздуха с номинальным размером DN600 и дымоходный клапан DN900; Даляньский завод клапанов, завод клапанов Вафандянь и другие также достигли быстрого развития. Увеличение разнообразия и количества клапанов способствовало развитию клапанной промышленности. Особенно в связи с потребностями развития отрасли в рамках «Большого скачка», по всей стране возникли малые и средние заводы по производству клапанов. К 1958 году в стране насчитывалось около ста предприятий по производству клапанов, сформировавших огромную производственную команду. В 1958 году общий объем производства клапанов вырос до 24 163 тонн, что на 80% больше, чем в 1957 году. В этот период производство клапанов в моей стране достигло своего первого пика. Однако появление новых производителей клапанов также породило ряд проблем. Например: стремление только к количеству, а не к качеству; «мелкое производство, локальное производство», недостаток технологических условий; проектирование в процессе производства, отсутствие стандартных концепций; копирование, вызывающее техническую путаницу. Из-за разрозненной политики у каждого производителя свой набор стилей. Терминология клапанов не унифицирована в разных местах, а номинальные давления и номинальные размеры не совпадают. Некоторые заводы ориентируются на советские стандарты, некоторые — на японские, а некоторые — на американские и британские. Возникает большая путаница. Что касается разновидностей, технических характеристик, размеров соединений, длины конструкции, условий испытаний, стандартов испытаний, маркировки краски, физико-химических свойств и измерений и т.д., многие компании используют метод «подбора по количеству седел», что не гарантирует качество, снижает объемы производства и экономическую выгоду. В то время ситуация была «разрозненной, хаотичной, немногочисленной и низкой», то есть заводы по производству клапанов были разбросаны повсюду, система управления была хаотичной, отсутствовали единые технические стандарты и спецификации, а качество продукции было низким. Для изменения этой ситуации государство решило организовать работу соответствующих специалистов по проведению общенационального исследования производства.клапанпромышленность.

4. Первое национальное исследование производства клапанов.

Для выяснения ситуации с производством клапанов в 1958 году Первое и Третье управления Первого машиностроительного управления организовали общенациональное исследование производства клапанов. Группа исследователей посетила 4 региона и 24 города на северо-востоке, севере, востоке и в центральной части Южного Китая, проведя всестороннее обследование 90 заводов по производству клапанов. Это было первое общенациональное исследование клапанов с момента основания Китайской Народной Республики. В то время исследование было сосредоточено на крупных производителях клапанов с большим разнообразием и техническими характеристиками, таких как Шэньянский машиностроительный завод, Шэньянский металлургический завод Чэнфа, Сучжоуский металлургический завод, Даляньский завод клапанов, Пекинский завод металлопроката (предшественник Пекинского завода клапанов), Вафандяньский завод клапанов, Чунцинский завод клапанов, несколько производителей клапанов в Шанхае и заводы Шанхайских трубопроводных коммутаторов 1, 2, 3, 4, 5 и 6 и др.

В ходе расследования были в основном выявлены основные проблемы, существующие в производстве клапанов:

1) Отсутствие общего планирования и разумного разделения труда, приводящее к повторному производству и влияющее на производственную мощность.

2) Стандарты на клапанную продукцию не унифицированы, что создает значительные неудобства для пользователей при выборе и обслуживании.

3) База измерительно-контрольных работ слишком слаба, что затрудняет обеспечение качества клапанной продукции и ее массового производства.

В ответ на вышеуказанные проблемы следственная группа предложила министерствам и ведомствам три меры: усиление общего планирования, рациональное разделение труда и организация сбалансированного производства и продаж; усиление стандартизации и физико-химической инспекции, разработка единых стандартов на клапаны; и проведение экспериментальных исследований. 1. Руководители 3-го ведомства придали этому большое значение. Прежде всего, они сосредоточились на работе по стандартизации. Они поручили Научно-исследовательскому институту машиностроения Первого министерства машиностроения организовать соответствующих производителей клапанов для разработки стандартов на трубопроводную арматуру, изданных министерством, которые были внедрены в отрасли в 1961 году. Для руководства проектированием клапанов на каждом заводе институт составил и издал «Руководство по проектированию клапанов». Стандарт на трубопроводную арматуру, изданный министерством, является первой партией стандартов на клапаны в нашей стране, а «Руководство по проектированию клапанов» — это первые технические данные по проектированию клапанов, составленные нами, что сыграло положительную роль в повышении уровня проектирования клапанной продукции в нашей стране. В ходе этого общенационального исследования был выявлен основной аспект развития клапанной промышленности нашей страны за последние 10 лет, и приняты практические и эффективные меры для полного искоренения хаотичного подражания в производстве клапанов и отсутствия стандартов. Технология производства сделала большой шаг вперед и вступила в новый этап самопроектирования и организации массового производства.

03 Краткое содержание

С 1949 по 1959 год моя странаклапанПромышленность быстро оправилась от хаоса старого Китая и начала возрождаться; от технического обслуживания и подражания к созданию чего-то своими руками.dПроектирование и производство, от изготовления клапанов низкого давления до производства клапанов высокого и среднего давления, первоначально сформировали отрасль производства клапанов. Однако из-за быстрого развития скорости производства возникли и некоторые проблемы. После включения в национальный план, под централизованное управление Первого министерства машиностроения, причины проблем были выявлены в ходе исследований, и были приняты практические и эффективные решения и меры, позволяющие производству клапанов идти в ногу с темпами национального экономического строительства и развития отрасли. Создание отраслевых организаций заложило хорошую основу.