История развития клапанной промышленности Китая (2)

Начальный этап развития арматуростроения (1949-1959)

01Организовать работу по восстановлению национальной экономики

Период с 1949 по 1952 год был периодом национального экономического подъема моей страны. В связи с нуждами экономического строительства, страна остро нуждается в большом количествеклапаны, не толькоклапаны низкого давления, но и партия клапанов высокого и среднего давления, которые в то время не производились. Как организовать производство клапанов для удовлетворения неотложных нужд страны — тяжелая и трудная задача.

1. Руководство и поддержка производства

В соответствии с политикой «развития производства, процветания экономики, принимая во внимание как государственный, так и частный сектор, и принося пользу как труду, так и капиталу», народное правительство принимает метод обработки и заказа и энергично поддерживает частные средние и малые предприятия для повторного открытия и производства клапанов. Накануне основания Китайской Народной Республики завод Shenyang Chengfa Iron Factory окончательно закрыл свой бизнес из-за больших долгов и отсутствия рынка для своей продукции, оставив только 7 рабочих для охраны завода и продав 14 станков для покрытия расходов. После основания Нового Китая при поддержке народного правительства завод возобновил производство, и количество сотрудников в том году увеличилось с 7 до 96, когда он начался. Впоследствии завод принял обработку материалов от Shenyang Hardware Machinery Company, и производство приобрело новый облик. Число сотрудников увеличилось до 329, годовой объем производства составил 610 комплектов различных клапанов, стоимостью выпуска 830 000 юаней. В тот же период в Шанхае не только вновь открылись частные предприятия, производившие клапаны, но и с восстановлением национальной экономики открылось или переключилось на производство клапанов большое количество частных малых предприятий, что заставило организацию Ассоциации строительного оборудования в то время быстро расширяться.

2. Единая закупка и продажа, организация производства арматуры

С большим количеством частных предприятий, перешедших на производство клапанов, первоначальная Шанхайская ассоциация производителей строительной фурнитуры не смогла удовлетворить требования развития. В 1951 году шанхайские производители клапанов создали 6 совместных предприятий для выполнения задач по обработке и заказу Шанхайской станции закупок и поставок China Hardware Machinery Company и осуществления единой закупки и продажи. Например, Daxin Iron Works, который выполняет задачу по выпуску клапанов низкого давления большого номинального размера, и Yuanda, Zhongxin, Jinlong и Lianggong Machinery Factory, которые выполняют производство клапанов высокого и среднего давления, все они поддерживаются Шанхайским муниципальным бюро коммунальных услуг, Министерством промышленности Восточного Китая и Центральным топливом. Под руководством Нефтяного управления Министерства промышленности выполняются прямые заказы, а затем переходят к обработке заказов. Народное правительство помогло частным предприятиям преодолеть трудности в производстве и сбыте посредством единой политики закупок и продаж, изначально изменило экономическую анархию частных предприятий и повысило производственный энтузиазм владельцев предприятий и рабочих, которые крайне отстали в технологиях, оборудовании и условиях производства. В сложившихся обстоятельствах оно предоставило большое количество клапанной продукции для ключевых предприятий, таких как электростанции, сталелитейные заводы и нефтяные месторождения, чтобы возобновить производство.

3. Развитие для восстановления народнохозяйственного строительства

В первом пятилетнем плане государство определило 156 ключевых строительных проектов, из которых восстановление нефтяного месторождения Юмэнь и производство Anshan Iron and Steel Company являются двумя крупномасштабными проектами. Чтобы возобновить производство на нефтяном месторождении Юмэнь как можно скорее, Бюро нефтяного управления Министерства топливной промышленности организовало производство деталей нефтяного оборудования в Шанхае. Шанхайский завод оборудования Jinlong и другие взяли на себя задачу опытного производства партии стальных клапанов среднего давления. Можно представить себе сложность опытного производства клапанов среднего давления небольшими заводами в стиле мастерской. Некоторые разновидности можно имитировать только по образцам, предоставленным пользователями, а реальные объекты обследуются и наносятся на карту. Поскольку качество стальных отливок было недостаточно хорошим, оригинальный литой стальной корпус клапана пришлось заменить на поковки. В то время не было сверлильного штампа для обработки наклонных отверстий корпуса шарового клапана, поэтому его можно было просверлить только вручную, а затем исправить слесарем. Преодолев множество трудностей, мы наконец преуспели в опытном производстве стальных задвижек среднего давления NPS3/8 ~ NPS2 и шаровых кранов, которые были хорошо приняты пользователями. Во второй половине 1952 года шанхайские заводы Yuanta, Zhongxin, Weiye, Lianggong и другие взяли на себя задачу опытного производства и массового производства литых стальных клапанов для нефтяной промышленности. В то время использовались советские проекты и стандарты, а техники учились на практике и преодолевали многие трудности в производстве. Опытное производство шанхайских литых стальных клапанов было организовано Министерством нефти, а также было получено сотрудничество с различными заводами в Шанхае. Asia Factory (ныне Shanghai Machine Repair Factory) предоставил стальные отливки, которые соответствовали требованиям, а Sifang Boiler Factory оказал помощь в проведении взрывных работ. Испытание наконец увенчалось успехом в опытном производстве прототипа литого стального клапана, и немедленно было организовано массовое производство и отправлено на нефтяное месторождение Юймэнь для использования в срок. В то же время Shenyang Chengfa Iron Works и Shanghai Daxin Iron Works также предоставиликлапаны низкого давленияс увеличением номинальных мощностей электростанций Аньшаньская металлургическая компания возобновит производство и городское строительство.

В период восстановления национальной экономики клапанная промышленность моей страны быстро развивалась. В 1949 году выпуск клапанов составлял всего 387 тонн, а в 1952 году увеличился до 1015 тонн. Технически, она смогла производить литые стальные клапаны и большие клапаны низкого давления, которые не только обеспечивают соответствующие клапаны для восстановления национальной экономики, но и закладывают хорошую основу для будущего развития клапанной промышленности Китая.

02Отрасль клапанов начала

В 1953 году моя страна начала свой первый пятилетний план, и такие промышленные сектора, как нефтяная, химическая промышленность, металлургия, электроэнергетика и уголь, ускорили темпы развития. В это время потребность в клапанах многократно возросла. В то время, хотя было большое количество частных небольших заводов, производящих клапаны, их техническая сила была слабой, их оборудование было устаревшим, их заводы были простыми, их масштабы были слишком малы, и они были слишком разбросаны. Чтобы удовлетворить требования быстрого развития национальной экономики, Первое министерство машиностроения (именуемое Первым министерством машиностроения) продолжает реорганизовывать и преобразовывать первоначальные частные предприятия и расширять производство клапанов. В то же время есть планы и шаги по созданию магистральных и ключевых клапанов. Предприятие, клапанная промышленность моей страны начала запускаться.

1. Реорганизация отрасли вторичной арматуры в Шанхае

После основания Нового Китая партия проводила политику «использования, ограничения и преобразования» капиталистической промышленности и торговли.

Оказалось, что в Шанхае было 60 или 70 небольших заводов по производству клапанов. На самом крупном из этих заводов работало всего 20-30 человек, а на самом мелком — всего несколько человек. Хотя эти заводы по производству клапанов производят клапаны, их технология и управление очень отсталые, оборудование и заводские здания простые, а методы производства простые. На некоторых из них есть только один или два простых токарных станка или ленточных станка, и есть только несколько тигельных печей для литья, большинство из которых управляются вручную. , без проектных возможностей и испытательного оборудования. Такая ситуация не подходит ни для современного производства, ни для удовлетворения плановых производственных потребностей государства, и невозможно контролировать качество продукции клапанов. С этой целью Шанхайское муниципальное народное правительство создало совместное предприятие с производителями клапанов в Шанхае и основало Шанхайские трубопроводные переключатели № 1, № 2, № 3, № 4, № 5, № 6 и другие центральные предприятия. Объединяя вышеизложенное, централизованное управление с точки зрения технологий и качества, которое эффективно объединяет разрозненное и хаотичное управление, тем самым в значительной степени мобилизуя энтузиазм большинства работников на построение социализма, это первая крупная реорганизация клапанной отрасли.

После государственно-частного партнерства в 1956 году клапанная промышленность в Шанхае претерпела вторую корректировку и промышленную реструктуризацию в больших масштабах, и были созданы такие профессиональные компании, как Shanghai Construction Hardware Company, Petroleum Machinery Parts Manufacturing Company и General Machinery Company. Клапанная компания, изначально связанная с промышленностью строительного оборудования, основала Yuanda, Rongfa, Zhongxin, Weiye, Jinlong, Zhao Yongda, Tongxin, Fuchang, Wang Yingqi, Yunchang, Dehe, Jinfa и Xie по регионам. В Даляне, Ючане, Дэде и т. д. насчитывается около 20 центральных заводов. Каждый центральный завод имеет несколько заводов-спутников под своей юрисдикцией. На центральном заводе были созданы партийное отделение и низовой совместный профсоюз. Правительство назначило представителей общественности руководить административной работой и соответственно создало производственные, снабженческие и финансовые деловые организации и постепенно внедрило методы управления, аналогичные государственным предприятиям. В то же время район Шэньян также объединил 21 небольшую фабрику в Чэнфа.ЗадвижкаФабрика. С тех пор государство вывело производство малых и средних предприятий на общенациональный плановый путь через управленческие агентства на всех уровнях, а также запланировало и организовало производство клапанов. Это изменение в управлении производством клапанных предприятий с момента основания Нового Китая.

2. Шэньянский завод общего машиностроения перешел на производство клапанов

В то же время, когда происходила реорганизация производителей клапанов в Шанхае, Первый машиностроительный департамент разделил производство продукции каждой напрямую аффилированной фабрики и уточнил профессиональное направление производства напрямую аффилированных фабрик и более крупных местных государственных фабрик. Шэньянский завод общего машиностроения был преобразован в профессиональное предприятие по производству клапанов. Предшественником фабрики был бюрократический капитальный офис материкового предприятия и японская псевдопромышленная фабрика Дечан. После основания Нового Китая фабрика в основном производила различные станки и трубные соединения. В 1953 году она начала производить деревообрабатывающее оборудование. В 1954 году, когда она находилась под прямым управлением Первого бюро Министерства машиностроения, на ней работало 1585 сотрудников и было 147 комплектов различных машин и оборудования. И у нее есть производственная мощность литой стали, а техническая сила относительно сильна. С 1955 года, чтобы приспособиться к развитию национального плана, он четко переключился на производство клапанов, реконструировал первоначальные цеха металлообработки, сборки, инструмента, ремонта машин и литья стали, построил новый цех клепки и сварки, создал центральную лабораторию и метрологическую поверочную станцию. Часть техников была переведена с Шэньянского насосного завода. В 1956 году было произведено 837 тоннклапаны низкого давлениябыли произведены, и началось массовое производство клапанов высокого и среднего давления. В 1959 году было произведено 4213 тонн клапанов, в том числе 1291 тонн клапанов высокого и среднего давления. В 1962 году он был переименован в Шэньянский завод клапанов высокого и среднего давления и стал одним из крупнейших системообразующих предприятий в отрасли клапанов.

3. Первый расцвет клапанного производства

В первые дни основания Нового Китая производство клапанов в моей стране в основном решалось путем сотрудничества и сражений. В период «Большого скачка» клапанная промышленность моей страны пережила свой первый производственный расцвет. Выпуск клапанов: 387 тонн в 1949 году, 8126 тонн в 1956 году, 49746 тонн в 1959 году, в 128,5 раз больше, чем в 1949 году, и в 6,1 раза больше, чем в 1956 году, когда было создано государственно-частное партнерство. Производство клапанов высокого и среднего давления началось поздно, а массовое производство началось в 1956 году с годовым объемом производства 175 тонн. В 1959 году объем производства достиг 1799 тонн, что в 10,3 раза больше, чем в 1956 году. Быстрое развитие национального экономического строительства способствовало большим успехам клапанной промышленности. В 1955 году шанхайский завод клапанов Lianggong успешно провел пробное производство рождественского клапана для месторождения нефти Yumen; шанхайские машиностроительные заводы Yuanda, Zhongxin, Weiye, Rongfa и другие произвели пробные клапаны среднего и высокого давления из литой стали, кованой стали и номинального давления для нефтяных месторождений и заводов по производству удобрений. Высоконапорные клапаны для удобрений PN160 и PN320; шэньянский завод общего машиностроения и завод Suzhou Iron Factory (предшественник завода Suzhou Valve Factory) успешно провели пробное производство клапанов высокого давления для завода по производству удобрений Jilin Chemical Industry Corporation; шэньянский завод Chengfa Iron Factory успешно провел пробное производство электрического задвижки с номинальным размером DN3000. Это был самый большой и тяжелый клапан в Китае в то время; Shenyang General Machinery Factory успешно провела испытания сверхвысоконапорных клапанов с номинальными размерами DN3 ~ DN10 и номинальными давлениями PN1500 ~ PN2000 для промежуточного испытательного устройства полиэтилена высокого давления; Shanghai Daxin Iron Factory произвела для металлургической промышленности высокотемпературный клапан горячего воздуха с номинальным размером DN600 и дымовой клапан DN900; Dalian Valve Factory, Wafangdian Valve Factory и т. Д. Также добились быстрого развития. Увеличение ассортимента и количества клапанов способствовало развитию клапанной промышленности. Особенно с учетом строительных потребностей отрасли «Большого скачка» по всей стране появились малые и средние клапанные заводы. К 1958 году национальные предприятия по производству клапанов насчитывали около сотни, образуя огромную команду по производству клапанов. В 1958 году общий объем производства клапанов вырос до 24 163 тонн, что на 80% больше, чем в 1957 году; В этот период времени производство клапанов в моей стране достигло своего первого расцвета. Однако из-за запуска производителей клапанов это также принесло ряд проблем. Например: только погоня за количеством, а не за качеством; «делать мало и делать много, локальные методы», отсутствие технологических условий; проектирование во время выполнения, отсутствие стандартных концепций; копировать и копировать, вызывая техническую путаницу. Из-за их отдельных политик у каждого есть набор разных стилей. Терминология клапанов не является единообразной в разных местах, а номинальные давления и номинальные размеры не являются единообразными. Некоторые заводы ссылаются на советские стандарты, некоторые ссылаются на японские стандарты, а некоторые ссылаются на американские и британские стандарты. Большая путаница. С точки зрения разновидностей, спецификаций, размеров соединений, структурной длины, условий испытаний, стандартов испытаний, отметок краски, физических и химических свойств, а также измерений и т. д. Многие компании применяют метод единого соответствия «соответствия количества седел», качество не гарантируется, выпуск продукции не увеличивается, а экономические выгоды не улучшаются. Ситуация в то время была «разбросанной, хаотичной, немногочисленной и низкой», то есть заводы по производству клапанов были разбросаны повсюду, система управления была хаотичной, отсутствовали единые технические стандарты и спецификации, а качество продукции было низким. Чтобы переломить эту ситуацию, государство решило организовать соответствующий персонал для проведения общенационального производственного обследованияклапанпромышленность.

4. Первое национальное исследование производства клапанов

Чтобы выяснить ситуацию с производством клапанов, в 1958 году Первое и Третье бюро Первого машиностроительного департамента организовали общенациональное обследование производства клапанов. Следственная группа посетила 4 региона и 24 города в Северо-Восточном Китае, Северном Китае, Восточном Китае и Центрально-Южном Китае, чтобы провести комплексное обследование 90 заводов по производству клапанов. Это первое общенациональное обследование клапанов с момента основания Китайской Народной Республики. В то время обследование было сосредоточено на производителях клапанов с более крупными масштабами и большим количеством разновидностей и спецификаций, таких как Shenyang General Machinery Factory, Shenyang Chengfa Iron Factory, Suzhou Iron Factory и Dalian Valve. Factory, Beijing Hardware Material Factory (предшественник Beijing Valve Factory), Wafangdian Valve Factory, Chongqing Valve Factory, несколько производителей клапанов в Шанхае и заводы Shanghai Pipeline Switch 1, 2, 3, 4, 5 и 6 и т. д.

В ходе расследования были в основном выявлены основные проблемы, существующие в производстве клапанов:

1) Отсутствие общего планирования и разумного разделения труда, что приводит к повторному производству и влияет на производственные мощности.

2) Стандарты на продукцию клапанов не унифицированы, что создало большие неудобства для пользователя при выборе и обслуживании.

3) База для проведения измерений и инспекционных работ слишком слаба, и сложно гарантировать качество клапанной продукции и массовое производство.

В ответ на вышеуказанные проблемы следственная группа предложила министерствам и бюро три меры, включая укрепление общего планирования, рациональное разделение труда и организацию баланса производства и продаж; укрепление работы по стандартизации и физико-химическому контролю, разработку единых стандартов клапанов; и проведение экспериментальных исследований. 1. Руководители 3-го бюро придали этому большое значение. Прежде всего, они сосредоточились на работе по стандартизации. Они поручили Научно-исследовательскому институту технологий машиностроения Первого министерства машиностроения организовать соответствующих производителей клапанов для разработки выпущенных министерством стандартов трубопроводной арматуры, которые были внедрены в отрасли в 1961 году. Для того чтобы направлять проектирование клапанов на каждом заводе, институт составил и напечатал «Руководство по проектированию клапанов». Стандарт трубопроводной арматуры, выпущенный министерством, является первой партией стандартов клапанов в моей стране, а «Руководство по проектированию клапанов» является первыми техническими данными по проектированию клапанов, составленными нами самими, что сыграло положительную роль в повышении уровня проектирования клапанной продукции в моей стране. Благодаря этому общенациональному опросу была выявлена ​​суть развития клапанной промышленности моей страны за последние 10 лет, и были приняты практические и эффективные меры для полного избавления от хаотичного подражания в производстве клапанов и отсутствия стандартов. Технология производства сделала большой шаг вперед и начала входить в новую стадию самостоятельного проектирования и организации массового производства.

03 Резюме

С 1949 по 1959 год моя странаклапанПромышленность быстро оправилась от беспорядка старого Китая и начала: от обслуживания, имитации к самодельным изделиямdedesign and manufacturing, от производства клапанов низкого давления до производства клапанов высокого и среднего давления, изначально сформировали отрасль производства клапанов. Однако из-за быстрого развития скорости производства также существуют некоторые проблемы. С тех пор как это было включено в национальный план, под централизованным управлением Первого министерства машиностроения, причина проблемы была найдена путем расследования и исследования, и были приняты практические и эффективные решения и меры, чтобы производство клапанов могло идти в ногу с темпами национального экономического строительства и для развития отрасли клапанов. И формирование отраслевых организаций заложило хорошую основу.